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직장 내에서 발생한 성추행 혐의를 받게 되면, 피의자는 다른 성범죄 사건과 비교할 수 없는 복합적인 위기에 직면하게 됩니다.
사회적 생명과 직결되는 회사 내 징계라는 또 다른 절차가 동시에 진행되기 때문입니다.
이 두 가지 절차는 서로 긴밀하게 영향을 주고받으므로, 사건 초기부터 통합적인 시각을 가진 성범죄변호사의 조력이 요구됩니다.
특히 ‘업무상 위력’과 같은 특수한 법리가 적용될 수 있기에, 관련 사건 경험이 풍부한 성범죄전문변호사와 함께 두 가지 전선을 모두 대비해야 합니다.
1. 형사 절차와 징계 절차는 별개로 진행됩니다
가장 먼저 인지해야 할 사실은 형사사건과 사내 징계는 완전히 별개의 절차라는 점입니다.
경찰 조사에서 무혐의 처분을 받았다고 해서, 회사 징계를 받지 않는 것이 아닙니다.
반대로 회사에서 가벼운 징계로 끝났다고 해서, 형사 처벌을 피할 수 있는 것도 아닙니다.
2. 형사고소의 핵심 쟁점: ‘업무상 위력’
만약 혐의를 받는 사람이 직장 내 상사라면, 일반 강제추행이 아닌 ‘업무상 위력 등에 의한 추행’ 혐의가 적용될 수 있습니다.
‘업무상 위력’은 지위나 권세를 이용하여 사실상 상대방의 의사를 제압하는 것을 의미하며, 일반 강제추행보다 처벌 수위가 더 높습니다.
수사기관은 두 사람의 직급, 관계, 평소 업무 지시 형태 등을 면밀히 검토하여 혐의를 판단합니다.
3. 회사 징계의 기준: ‘품위유지 의무 위반’
회사는 형법상의 범죄 성립 여부와 무관하게, ‘취업규칙’이나 ‘단체협약’에 따라 징계를 내릴 수 있습니다.
성범죄 혐의를 받는 것 자체만으로도 ‘직장 질서 문란’ 또는 ‘품위유지 의무 위반’에 해당한다고 판단하여 해고나 정직과 같은 중징계를 내리는 경우가 많습니다.
회사의 판단 기준은 형사사건의 ‘증거주의’보다 훨씬 더 포괄적이고 엄격합니다.
4. 하나의 진술이 두 곳 모두에 영향을 미칩니다
이것이 직장내성추행 대응이 어려운 가장 큰 이유입니다.
경찰 조사에서 한 진술은 그대로 회사 징계위원회에 증거로 제출될 수 있습니다.
반대로 회사에 제출한 경위서나 소명서의 내용은 형사사건에서 불리한 증거로 사용될 수 있습니다.
따라서 첫 진술부터 두 가지 절차를 모두 고려한 일관되고 정제된 입장을 유지해야 합니다.
5. 성급한 사내 합의 시도의 위험성
문제를 빨리 해결하고 싶은 마음에 변호사 없이 피해자와 사내에서 합의를 시도하는 경우가 있습니다.
하지만 이 과정에서 작성된 합의서나 사과문은, 의도와 다르게 형사사건에서 ‘혐의를 모두 인정하는’ 결정적인 증거가 될 수 있습니다.
합의는 반드시 변호사를 통해, 형사 처벌에 미칠 영향까지 모두 고려하여 신중하게 진행해야 합니다.
6. 통합적 대응 전략의 필요성
따라서 직장내성추행 혐의를 받는다면, 다음과 같은 통합적인 접근이 필요합니다.
형사 절차: 경찰 조사 단계부터 변호사와 동행하여 방어권을 행사하고, 기소유예 등 최선의 결과를 목표로 합니다.
회사 절차: 징계위원회에 제출할 소명서를 법리적으로 검토하고, 객관적 증거를 기반으로 징계 수위를 최소화하는 데 집중합니다.
이 두 가지 대응은 동시에, 그리고 유기적으로 이루어져야 합니다.
7. 변호사 선임 시 확인해야 할 점
단순히 형사사건 경험만으로는 부족합니다.
노동법적 쟁점과 회사의 징계 절차에 대한 이해도를 갖춘 변호사를 선택하는 것이 관건입니다.
형사 방어와 징계 대응을 모두 성공적으로 이끈 경험이 있는지 확인하는 과정이 필요합니다.
8. 직장내성추행 사건 상담 바로가기
형사 처벌과 실직이라는 두 가지 최악의 상황을 피하기 위해서는, 사건을 인지한 즉시 전문가의 도움을 받아야 합니다.
고민하는 순간에도 시간은 여러분의 편이 아닙니다.
위 링크를 통해 현재 상황을 진단받고, 두 가지 위기를 동시에 해결할 수 있는 최적의 전략을 수립하시기 바랍니다.
9. 결론 – 두 개의 전쟁에서 모두 승리해야 합니다
직장내성추행은 형사 법정과 회사라는 두 개의 전장에서 동시에 싸워야 하는 힘든 과정입니다.
어느 한쪽이라도 소홀히 대응하면 돌이킬 수 없는 결과를 맞게 됩니다.
초기 단계부터 두 가지 절차를 모두 아우르는 통합적인 법률 조력을 통해, 여러분의 직장과 일상을 모두 지켜내시길 바랍니다.
